Een team kan inhoudelijk sterk zijn en toch merken dat de samenwerking stroef verloopt. Spanning blijft onbesproken, mensen trekken zich terug of dezelfde patronen blijven terugkomen.
Teamontwikkeling begint voor ons bij leren zien wat er tussen mensen gebeurt.
Met teamcoaching en teamtraining maken we zichtbaar wat invloed heeft op de samenwerking. Teamleden leren spanning eerder herkennen, verschillen bespreken en opnieuw contact maken wanneer de afstemming verdwijnt.
Zo groeit het vermogen van het team om ook op moeilijke momenten open, verantwoordelijk en doelgericht samen te werken.
Ieder programma wordt afgestemd op het team, de ontwikkelvraag en de organisatie.
Geen standaard teamtraining
Aandacht voor bovenstroom en onderstroom
Ervaringsgericht en direct toepasbaar
Begeleiding door zeer ervaren trainers
Sterke samenwerking ontstaat wanneer mensen elkaar beter begrijpen, verschillen kunnen bespreken en verantwoordelijkheid nemen voor hun aandeel in het geheel. In dit programma maken we patronen in het team zichtbaar. Teamleden ervaren wat er in de samenwerking gebeurt en oefenen met andere manieren van contact, communicatie en afstemming.
Op aanvraag
Teamontwikkeling en teamcoaching gaat over meer dan beter samenwerken. In elk team spelen onderliggende patronen van communicatie, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Wanneer die onbesproken blijven, stagneert samenwerking en blijven spanningen onder de oppervlakte aanwezig.
We maken deze dynamieken zichtbaar en bespreekbaar.
Op aanvraag
Een managementteam bepaalt in hoge mate de richting en dynamiek van een organisatie. Wanneer samenwerking, rollen of besluitvorming onduidelijk zijn, verliest het team kracht en samenhang. In onze training en begeleiding onderzoeken we hoe het MT daadwerkelijk samenwerkt en welke patronen daarin zichtbaar worden.
Op aanvraag
Deep Democracy helpt teams om verschillen niet te vermijden, maar te benutten. Door ook de minderheidsstem te onderzoeken ontstaat een rijker gesprek en beter begrip van wat er werkelijk speelt. Dat leidt tot besluiten die breder gedragen worden en tot meer eigenaarschap in het team.
Een aanpak vanuit jullie dagelijkse praktijk. Een goed programma voor teamontwikkeling begint met begrijpen wat er speelt.
De ontwikkeling van ieder team verloopt anders. We spreken daarom niet vooraf van één vast resultaat. Het team ontwikkelt nieuwe inzichten en ze leren samen onderzoeken wat er nodig is.
Teamcoaching kan bijdragen aan:
Meer openheid en psychologische veiligheid
Eerder herkennen en bespreken van spanning
Beter omgaan met verschillende perspectieven
Meer bewustzijn van patronen binnen het team
Helderder communiceren en afstemmen
Meer eigenaarschap voor de samenwerking
Contact herstellen wanneer spanning ontstaat
Afgestemd op jullie team. De vorm en duur van een programma hangt af van de ontwikkelvraag, groepsgrootte en gewenste begeleiding.
Na een kennismaking maken we een voorstel waarin de inhoud, opbouw en investering helder staan beschreven.
Afgestemd op jullie team. De vorm en duur van een programma hangt af van de ontwikkelvraag, groepsgrootte en gewenste begeleiding.
Na een kennismaking maken we een voorstel waarin de inhoud, opbouw en investering helder staan beschreven.
Teamontwikkeling is het proces waarin een team bewuster leert samenwerken. Daarbij is aandacht voor onderlinge relaties, communicatie, rollen, vertrouwen, patronen en de manier waarop het team omgaat met spanning en verschillen.
Bij een teamtraining staat meestal een bepaald thema of leerdoel centraal. Bij teamcoaching vormt de samenwerking in het team zelf een belangrijk onderdeel van het leerproces. Bij Ken je Kracht kunnen beide vormen onderdeel zijn van één programma.
Teamcoaching kan passen wanneer een team wil groeien in samenwerking, wanneer dezelfde patronen blijven terugkomen of wanneer veranderingen invloed hebben op de onderlinge dynamiek. Ook een goed functionerend team kan teamcoaching gebruiken om verder te verdiepen.
Teams bewegen door verschillende fases waarin thema’s als veiligheid, positie, verschillen, samenwerking en gezamenlijk eigenaarschap naar voren kunnen komen. We gebruiken deze fases als hulpmiddel om te begrijpen wat een team op dat moment nodig heeft.
Dat hangt af van jullie vraag. We werken met gesprekken, reflectie en ervaringsgerichte oefeningen. Situaties uit de dagelijkse praktijk van het team vormen een belangrijk onderdeel van het programma.
Ja. Managementteams hebben vaak specifieke vragen rond rollen, besluitvorming, verschillende belangen en gezamenlijk leiderschap. Daarvoor bieden we aparte begeleiding voor managementteams.
Het richttarief is € 245,- per deelnemer per dagdeel, excl. btw. Locatiekosten worden apart bepaald. Voor langere trajecten en maatwerk maken we een voorstel op basis van jullie vraag.
Ken je Kracht begeleidt professionals, teams en organisaties in persoonlijke en professionele ontwikkeling. Al meer dan vijfentwintig jaar ontwikkelen we ervaringsgerichte programma’s waarin bewustwording, zelfonderzoek en menselijk contact centraal staan. We werken vanuit de overtuiging dat duurzame ontwikkeling begint bij inzicht in wat je van binnenuit aanstuurt. Zo versterken we leiderschap, samenwerking en de impact van mensen in hun werk.
